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          一代"鞋王"達芙妮宣布徹底退出實體零售,達芙妮營收大跌退出線下

          一代"鞋王"達芙妮宣布徹底退出實體零售,達芙妮營收大跌退出線下,“被迫”轉型輕資產,達芙妮國際發布截至2020年6月30日的6個月業績,營業額同比減少85%至億港元;股東應占溢利同比增長,但仍虧損億港...

          一代"鞋王"達芙妮宣布徹底退出實體零售,達芙妮營收大跌退出線下,“被迫”轉型輕資產



          8月25日晚,達芙妮國際發布截至2020年6月30日的6個月業績,營業額同比減少85%至億港元;股東應占溢利同比增長,但仍虧損億港元。與此同時,達芙妮國際在公告中宣布,將徹底退出中高檔品牌的實體零售業務(包括中國大陸及臺灣)。

          對于業績表現,達芙妮國際在公告中表示,這主要是由于銷售點由2019年6月30日的2208家大幅縮減至2020年6月30日的293家,以及新冠肺炎疫情對店鋪營運和消費市場的影響。

          值得一提的是,這并非達芙妮國際首次虧損。自2015年出現虧損以來,達芙妮國際至今都未能在年報實現扭虧為盈。實際上,在2012年業績達到峰值后,達芙妮國際便走上了下坡路。2012年,達芙妮國際實現營收億港元,股東應占溢利為億港元。2013年,達芙妮國際營收和股東應占溢利同比雙雙下滑。

          2015年達芙妮國際虧損億港元。在2016-2019年,達芙妮國際分別虧損億港元、億港元、億港元、億港元。五年共計虧損近40億港元。

          伴隨業績下滑,達芙妮國際門店也大幅減少。據悉,達芙妮國際創建于1990年,主要從事制造及銷售女鞋,曾是中國最成功的國內品牌之一。1995年,達芙妮國際上市。達芙妮國際從2012年巔峰時期的6881家門店,減少至如今的不到300家。其中,僅2019年,達芙妮國際門店總數就從2820家就收縮至425家,日均關店6家。

          面對持續虧損、門店銳減的窘境,達芙妮國際也在尋求轉變。不僅打折清理庫存、升級品牌、向電商轉型,同時也開始走向“輕資產”模式。2019年4月,達芙妮著手進行供應鏈方面的輕資產轉型,并借助蘇寧物流的“智能供應鏈”系統,建設一個虛擬的“中央鞋柜”,實現商品在全國網絡的布局。

          一代"鞋王"達芙妮宣布徹底退出實體零售,達芙妮營收大跌退出線下,“被迫”轉型輕資產

          此外,達芙妮還在產品中引入運動元素,并于2019年9月發布公告稱,引入運動品牌361度、KAPPA母公司中國動向的高管韓炳祖,以尋求運動業務變革。受此影響,對于運動鞋業務,達芙妮在公告中稱,本集團積極進行產品升級,進一步增加運動休閑品類的占比,以把握運動休閑的市場潛力,并吸引更多年輕時尚的消費者,開拓更多消費客群。

          一代"鞋王"達芙妮宣布徹底退出實體零售,達芙妮營收大跌退出線下,“被迫”轉型輕資產

          不過,在快消品新零售專家鮑躍忠看來,對于企業而言,轉型是一個很復雜的課題。從目前來看,“輕資產”模式并不能挽救達芙妮國際的頹勢,達芙妮國際需要在營銷、產品等方面作出系統性深刻變革。

          對于未來發展規劃,達芙妮國際在公告中表示,將繼續進行“輕資產”業務模式的戰略轉型,重點放在核心品牌業務,并關閉旗下所有其他品牌業務銷售點。目前,達芙妮國際所剩店鋪均為核心品牌業務。

          就如何扭虧等問題,北京商報記者聯系采訪了達芙妮國際,但截至記者發稿,對方并未予以回復。


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